Controlling Beratung

Organisation gestalten - Handlungsoptionen verwirklichen

 

 

Controlling ist ein sehr wirkungsvolles Instrument, wenn es richtig eingesetzt wird. Dabei geht es nicht um Kontrolle oder Überwachung sondern um eine proatkive, zukunftsgerichtete Steuerung. Controlling ist kein notwendiges Übel sondern die Basis für viele unternehmerische Entscheidungen.

 

Damit trotz Tagesgeschäft der notwendige Fokus auf das Thema möglich wird, übernehmen wir häufig diese Aufgabe für unsere Kunden.

Als Partner, intern oder extern, oder auch in Form von Interim Management bei unseren Kunden vor Ort

 

 

Basisberatung

Wir richten Ihr Controllingsystem zukunftsweisend aus. Dazu machen wir Ihre betriebswirtschaftliche Aufbau- und Ablauforganisation schlank und leistungsstark. Unser Ziel ist dabei immer, Ihren Wertschöpfungsprozess und Ihren Informations-prozess so zu gestalten, dass sie den besonderen Herausforderungen Ihres Unternehmens "maßgeschneidert" entsprechen.

Situative Beratung

Aus den Informationen des aktuellen Reporting leiten wir für Sie zielführende Handlungsoptionen ab. Wir beraten Sie, was Sie in welcher Sitation am besten tun können, um Ihre wirtschaftlichen Ziele sicher zu erreichen. Und wir helfen Ihnen, diese Handlungsoptionen zu verwirklichen.

Interim Management

Je nach Aufgabenstellung übernehmen wir Ihr Controlling vor Ort. Art und Umfang wird individuell mit Ihnen vereinbart. Egal ob es sich um die Durchführung des Controlling handelt oder die Einarbeitung und Schulung Ihrer Mitarbeiter.

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